Développement
des individus et des équipes
Vous souhaitez créer une culture de leadership au sein de votre organisation, vous envisagez de miser sur les bonnes pratiques de la gestion de projets pour développer les approches transversales...
Ponctuellement, vous souhaitez accompagner les prises de postes ambitieuses, mettre vos managers ou vos chefs de projets en positions de succès,vous souhaitez mettre en place des bonnes pratiques communes à l'ensemble de votre organisation...
Votre RH ressent le besoin d'être épaulé lors de sa prise de poste, vous transférez un collaborateur vers une fonction RH et il est nécessaire de lui proposer un encadrement métier...
Les changements ont poussés certains de vos collaborateurs à se questionner sur leur projet professionnel et leur motivation actuelle...
Vous avez besoin de connaître le potentiel de certains collaborateurs afin de pouvoir travailler leur plan de développement ou les accompagner au mieux lors d'une prise de poste...
Vos équipes sont tiraillées par les changements, votre comité de direction est en quête de deuxième souffle, La cohésion est malmenée, vous avez besoin de recréer du lien...
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De l'accompagnement métier RH
Du coaching individuel (partenaire)
Du coaching collectif, de la cohésion d'équipe (partenaire)


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