Sylvie Wendling - Coach

Formation académique

- C.E.S.E.M, groupe E.S.C Reims – cycle franco-anglais (1989).
Diplôme d’Etudes supérieures Européennes de Management et B.A in European Business Administration

 

Formation spécifique au coaching

- Certification au coaching délivrée par l’Institut de Coaching International (I.C.I) (2005)
- Maitre Praticien en P.N.L (Programmation Neuro Linguistique) délivré par l’I.C.I (2006)
- Formée à la Démarche Cohésion® de Paul Pyronnet (cohésion d’équipe) (2007)
- Coach Professionnelle certifiée par AFAQ Compétences(Groupe AFNOR) norme ISO
  17024:203 (2008)
- Spécialisation à l’Approche Systémique avec J.A Malarewicz (2009)

Expérience professionnelle

J’ai travaillé 14 ans à différents postes de manager dans les fonctions marketing, vente, négociation, développement des ventes et gestion de projet chez Kraft Jacob Suchard et Kronenbourg (groupe Danone) avant de m’orienter vers le coaching.

Coach indépendante depuis 2005, et fondateur de « Fil Rouge…Coaching & Training », j’interviens sur des sujets d’ordre professionnel auprès des particuliers et des entreprises en coaching individuel et collectif.

Bilingue anglais, j’ai vécu et travaillé à Paris, Londres, Genève, Munich ce qui m’amène aussi à intervenir dans des contextes multiculturels.
Membre du comité consulaire pour l’Emploi et la Formation au consulat Français à Munich pendant 2 ans j’interviens aussi auprès des demandeurs d’emploi en coaching individuel et collectif.

Mission

Accompagner les individus et les équipes dans la réalisation de leurs objectifs à travers une plus grande conscience de leur autonomie et de leur responsabilité.

L’accompagnement est tourné vers la motivation, le potentiel, et les ressources propres à chacun. Il s’appuie sur les valeurs et les talents de l’individu.

Domaines d’interventions

Le Management au sens large :
• amélioration du leadership et du style de management
• cohésion d’équipe
• gestion de conflits

Le changement professionnel et organisationnel :
• Prise de poste, changement de fonction, réorientation professionnelle
• Accompagner la mise en place des changements organisationnels dans l’entreprise

Le bien être au travail :
• développement personnel
• gestion du stress

Spécificités
• interventions en Français et en Anglais, coaching par téléphone et coaching collectif

Type de clients

• Grands groupes industriels internationaux : domaines pharmaceutique, aéronautique, automobile, électronique, alimentaire...
• P.M.E, universités, collectivités en milieu hospitalier, organisations institutionnelles Françaises et Européennes.

Cadre de déontologie

Membre de la Fédération Francophone de Coachs Professionnels www.ffcpro.org et d’International Coach Federation www.coachfederation.fr